Was wir so alles gemacht haben
Über 40 Jahre Erfahrung im Baugewerbe
Leistungsübersicht
04.1983 – 07.2000
Prokurist Projektschreinerei Klein | Köln
Kfm. Leitung, Projektsteuerung
Internationaler Messebau (AEG, Electrolux, Eschenbach, Winterling, Zanker, Zanussi, ) HOAI Leistungsphasen 1-9 (Kooperation)
Schlüsselfertiger Innenausbau (Lufthansa, Swissair)
HOAI Leistungsphasen 1-9
Diverse Arztpraxen, Ladenausbauten, Hoteleinrichtungen, Hausausbauten HOAI Leistungsphasen 1-9 (Kooperation) bzw. 4-9
08.2000– 03.2002
Geschäftsführung MAN Immobilien GmbH | Köln
Bauherrenvertretung, Projektsteuerung
Sanierung Bürogebäude Köln,
Umbau einer Fertigungshalle in ein 2-stöckiges Bürogebäude mit Lichthof HOAI Leistungsphasen 1-9 (Kooperation)
Neubau Bürogebäude mit TGA Köln HOAI Leistungsphasen 4-9
04.2002– 03.2005
Geschäftsführung OSCAR Office Service Center GmbH | Köln
Implementierung und Durchführung eines Dienstleistungskonzeptes zur Bewirtschaftung von Büroimmobilien für die GEBB und LHBw (Privatisierungsgesellschaft der Bundeswehr,
Lion, Hellmann Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft)
04.2005– 03.2008
Generalübernehmer für Ausbausanierungen, Kalkulation, Terminierung und Realisation
Beispiel 1:
Altes Arbeitsamt Kaiser Karl Ring Bonn Sanierung für die Universität zu Bonn
Beispiel 2:
Hartmannbundhaus, Godesberger Allee 54, Bonn
05.2008– 12.2009
Projektsteuerung Gebäudeausbau, Kalkulation, Terminierung und Projektsteuerung Kernsanierung Bürogebäude für den Ausbau GU in Bonn
06.2009– 06.2011
Projektsteuerung Health-Care Management GmbH | Köln in Kooperation mit der Techniker Krankenkasse
Konzeption und Realisierung großer Medizinischer Facharztzentren von 2.500 bis 4.000 qm Fläche an den Standorten Hamburg, Leipzig, Berlin, Frankfurt, Hannover, München und Essen.
HOAI-Leistungsphasen 1-9 (Kooperation) inkl. Einrichtungskonzeption und Möblierung inkl. Detailabstimmungen mit Bau- und Gesundheitsämtern
Projekt-Beispiel Facharztzentrum Listbogen Leipzig 1. OG:
02.2011– 2012
Konzeption, Projektsteuerung und Realisation diverser Ausbauprojekte im Gesundheitswesen
u.a. Gesundheitszentrum Vitahris Bad Neuenahr
Diverse Ladenlokale im Erdgeschoss, Ausbau OG 1, OG 2, OG 3 und DG mit 3x Arztpraxen u.a. Ortho mit Röntgen und CT inkl Stahlenschutz etc., 1x Physio, 1x Ergo-Therapie, Schmerztherapie, Notariat, HNO, (gesamt ca. 3000 qm Nutzfläche)
ab 04.2012
freiberuflicher Projektberater u.a.:
• 2012: Implementierung ambulanter Behandlungsstrukturen (MVZ) am Universitätsklinikum Marburg
HOAI Leistungsphasen 4-9 inkl. Einrichtungskonzeption und Möblierung
• 2012-2013: Konzeption und Realisierung des Zentrums für Reproduktionsmedizin am
Universitätsklinikum Schleswig-Holstein an den Standorten Lübeck und Kiel HOAI Leistungsphasen 1-9 inkl.
• 2013: Konzeption und Projektsteuerung als Projektpartner zur Reorganisation der Frauenklinik Universitätsklinikum Schleswig-Holstein Campus Kiel
HOAI Leistungsphasen 1-8 inkl. Einrichtungskonzeption und Möblierung
• 2012-2013: Konzeption und Projektberater als Projektpartner zur Erstellung des Betriebskonzeptes für das Karl-Lennertz-Krebscentrum Universitätsklinikum Schleswig- Holstein Campus Kiel
2014– 2016:
• Projektberatung und Businessplanung und Bauleitung für die Sanierung des
Historischen Badehauses in Bad Neuenahr
2017– 2020:
• Projektberatung und Businessplanung
Interdisziplinärer Facharzt-Zentren (IFAZ)
Beispiel St. Georg
Das Highlite zum Schluß
• Eden Tower FFM plan Ahr betreut Innenausbau und Stahlbau














