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Was wir so alles gemacht haben


Über 40 Jahre Erfahrung im Baugewerbe


Leistungsübersicht
04.1983 – 07.2000
Prokurist Projektschreinerei Klein  | Köln
Kfm. Leitung, Projektsteuerung
Internationaler Messebau (AEG, Electrolux, Eschenbach, Winterling, Zanker, Zanussi, ) HOAI Leistungsphasen 1-9 (Kooperation)
Schlüsselfertiger Innenausbau (Lufthansa, Swissair)
HOAI Leistungsphasen 1-9
Diverse Arztpraxen, Ladenausbauten, Hoteleinrichtungen, Hausausbauten HOAI Leistungsphasen 1-9 (Kooperation) bzw. 4-9


08.2000– 03.2002
Geschäftsführung  MAN Immobilien GmbH  | Köln
Bauherrenvertretung, Projektsteuerung
Sanierung Bürogebäude Köln,
Umbau einer Fertigungshalle in ein 2-stöckiges Bürogebäude mit Lichthof HOAI Leistungsphasen 1-9 (Kooperation)
Neubau Bürogebäude mit TGA  Köln HOAI Leistungsphasen 4-9



04.2002– 03.2005
Geschäftsführung  OSCAR Office Service Center GmbH  | Köln
Implementierung und Durchführung eines Dienstleistungskonzeptes zur Bewirtschaftung von Büroimmobilien für die GEBB und LHBw (Privatisierungsgesellschaft der Bundeswehr,
Lion, Hellmann Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft)

04.2005– 03.2008
Generalübernehmer für Ausbausanierungen, Kalkulation, Terminierung und Realisation
Beispiel 1:
Altes Arbeitsamt Kaiser Karl Ring Bonn Sanierung für die Universität zu Bonn

Beispiel 2:
Hartmannbundhaus, Godesberger Allee 54, Bonn


05.2008– 12.2009
Projektsteuerung Gebäudeausbau, Kalkulation, Terminierung und Projektsteuerung Kernsanierung Bürogebäude für den Ausbau GU in Bonn


06.2009– 06.2011
Projektsteuerung  Health-Care Management  GmbH  | Köln in Kooperation mit der Techniker Krankenkasse
Konzeption und Realisierung großer Medizinischer Facharztzentren von 2.500 bis 4.000 qm Fläche an den Standorten Hamburg, Leipzig, Berlin, Frankfurt, Hannover, München und Essen.
HOAI-Leistungsphasen 1-9 (Kooperation) inkl. Einrichtungskonzeption und Möblierung inkl. Detailabstimmungen mit Bau- und Gesundheitsämtern
Projekt-Beispiel Facharztzentrum Listbogen Leipzig 1. OG:



02.2011– 2012
Konzeption, Projektsteuerung und Realisation diverser Ausbauprojekte im Gesundheitswesen
u.a. Gesundheitszentrum Vitahris Bad Neuenahr

Diverse Ladenlokale im Erdgeschoss, Ausbau OG 1, OG 2, OG 3 und DG mit 3x Arztpraxen u.a. Ortho mit Röntgen und CT inkl Stahlenschutz etc., 1x Physio, 1x Ergo-Therapie, Schmerztherapie, Notariat, HNO,  (gesamt ca. 3000 qm Nutzfläche)


ab 04.2012
freiberuflicher Projektberater u.a.:


• 2012: Implementierung ambulanter Behandlungsstrukturen (MVZ) am Universitätsklinikum Marburg
HOAI Leistungsphasen 4-9 inkl. Einrichtungskonzeption und Möblierung


• 2012-2013: Konzeption und Realisierung des Zentrums für Reproduktionsmedizin am
Universitätsklinikum Schleswig-Holstein an den Standorten Lübeck und Kiel HOAI Leistungsphasen 1-9 inkl.



• 2013: Konzeption und Projektsteuerung als Projektpartner zur Reorganisation der Frauenklinik  Universitätsklinikum Schleswig-Holstein Campus Kiel
HOAI Leistungsphasen 1-8 inkl. Einrichtungskonzeption und Möblierung


• 2012-2013: Konzeption und Projektberater als Projektpartner zur Erstellung des Betriebskonzeptes für das Karl-Lennertz-Krebscentrum Universitätsklinikum Schleswig- Holstein Campus Kiel


2014– 2016: 

• Projektberatung und Businessplanung und Bauleitung für die Sanierung des
Historischen Badehauses in Bad Neuenahr 



2017– 2020:
• Projektberatung und Businessplanung
Interdisziplinärer Facharzt-Zentren (IFAZ)
Beispiel St. Georg

Das Highlite zum Schluß

• Eden Tower FFM  plan Ahr betreut Innenausbau und Stahlbau